โครงการที่ปรึกษา การวางแผนกำลังคน (Manpower Planning Consulting Project)

จัดทำแผนอัตรากำลังคนเชิงกลยุทธ์ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพองค์กรและควบคุมต้นทุนแรงงาน

แนวคิดของโครงการ

ในยุคที่ธุรกิจต้องเผชิญกับการเปลี่ยนแปลงของตลาด เทคโนโลยี และโครงสร้างแรงงาน การมี “แผนกำลังคนที่แม่นยำและยืดหยุ่น” คือปัจจัยสำคัญในการขับเคลื่อนองค์กรให้เติบโตอย่างยั่งยืน

โครงการที่ปรึกษานี้ของ ThaiHRM Business Co., Ltd. มุ่งเน้นช่วยองค์กร

วิเคราะห์ความต้องการกำลังคน (Workforce Demand)

ประเมินอุปทานแรงงานภายใน (Workforce Supply)

และออกแบบแนวทางบริหารกำลังคนให้เหมาะสมกับกลยุทธ์ธุรกิจในปัจจุบันและอนาคต

วัตถุประสงค์ของโครงการ

- วิเคราะห์ความต้องการกำลังคนตามกลยุทธ์องค์กร (Strategic Workforce Demand)

- ประเมินกำลังคนปัจจุบัน (Current Workforce Analysis) และอัตราการสูญเสีย (Turnover Trend)

- คำนวณอัตรากำลังคนที่เหมาะสมในแต่ละหน่วยงาน

- ออกแบบโครงสร้างตำแหน่งและสัดส่วนกำลังคน (Manpower Ratio)

- พัฒนาเครื่องมือในการคาดการณ์ความต้องการแรงงานระยะสั้น–ระยะยาว

- สร้างระบบติดตามและปรับแผนกำลังคนอย่างต่อเนื่อง (Dynamic Workforce Planning System)

ขอบเขตการดำเนินโครงการ (Scope of Work)

Phase 1: วิเคราะห์และเก็บข้อมูล (Workforce Data Analysis)

วิเคราะห์จำนวนพนักงาน ปริมาณงาน และประสิทธิภาพการทำงานในปัจจุบัน

เก็บข้อมูลเชิงโครงสร้าง เช่น ตำแหน่ง หน้าที่ อัตราการลาออก และแนวโน้มการจ้างงาน

Phase 2: คาดการณ์ความต้องการกำลังคน (Forecasting & Gap Analysis)

คำนวณจำนวนพนักงานที่ต้องใช้ในอนาคตตามเป้าหมายธุรกิจ

วิเคราะห์ช่องว่างระหว่างอุปสงค์–อุปทานแรงงาน (Manpower Gap Analysis)

จำแนกกำลังคนตามประเภทงาน: Core, Support, และ Outsource

Phase 3: ออกแบบแผนกำลังคนเชิงกลยุทธ์ (Strategic Workforce Planning)

ออกแบบอัตรากำลังคนที่เหมาะสม (Optimal Headcount)

วางแผนสืบทอดตำแหน่ง (Succession & Replacement Planning)

จัดทำ Workforce Dashboard และรายงานสรุปเชิงบริหาร

Phase 4: พัฒนาเครื่องมือและระบบติดตามผล (Monitoring & Review)

สร้าง Template การวางแผนกำลังคนใน Excel / Google Sheet

ออกแบบ Dashboard ติดตามแผนด้วย Google Data Studio / Power BI

กำหนดรอบการทบทวนแผน (Quarterly Workforce Review)

ผลลัพธ์ที่องค์กรจะได้รับ (Deliverables)

แผนอัตรากำลังคน (Manpower Plan) รายหน่วยงาน พร้อมแนวทางปรับปรุง

เครื่องมือวิเคราะห์และติดตามผลในรูปแบบ Dashboard

คู่มือการวางแผนและบริหารกำลังคน

โครงสร้างกำลังคนที่เหมาะสมกับกลยุทธ์ธุรกิจ

แนวทางควบคุมต้นทุนแรงงานและเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน

ประโยชน์ต่อองค์กร

-เพิ่มความแม่นยำในการบริหารจำนวนพนักงาน

-ป้องกันปัญหากำลังคนขาด/เกินที่กระทบต่อประสิทธิภาพ

-รองรับการขยายธุรกิจและการวางแผนทดแทนตำแหน่งสำคัญ

-ลดต้นทุนแรงงานโดยไม่ลดประสิทธิภาพ

-ยกระดับบทบาท HR จากฝ่ายปฏิบัติการสู่ “พันธมิตรเชิงกลยุทธ์”

รูปแบบการดำเนินโครงการ

ระยะเวลาโครงการ: 2–3 เดือน (ขึ้นอยู่กับขนาดองค์กร)

รูปแบบการดำเนินงาน: On-site Consulting + Co-Design Workshop

ทีมที่ปรึกษา: ThaiHRM Business Co., Ltd. ผู้เชี่ยวชาญด้าน HR Strategy, Manpower, และ Analytics

ติดต่อโครงการที่ปรึกษา

ThaiHRM Business Co., Ltd.

ที่ปรึกษาด้านกลยุทธ์ทรัพยากรบุคคลและการวางแผนกำลังคน

Email: Piyawat@thaihrm.com

Line: @thaihrm

Website: www.thaihrm.com