การบริหารค่าตอบแทนเป็นหัวใจสำคัญในการสร้างแรงจูงใจและความพึงพอใจให้พนักงาน รวมถึงส่งเสริมประสิทธิภาพและความสามารถในการแข่งขันขององค์กร หลักสูตร 2 วันนี้ออกแบบมาเพื่อให้ผู้เข้าร่วมได้เรียนรู้และฝึกปฏิบัติในกระบวนการ ประเมินค่างาน (Job Evaluation) และ ออกแบบโครงสร้างเงินเดือน (Salary Structure Design) อย่างละเอียดและเป็นระบบ
พลิกโฉมการบริหารงานบุคคลของคุณด้วยการทำความเข้าใจและประยุกต์ใช้กฎหมายแรงงานอย่างชาญฉลาดในทุกขั้นตอนของ Employee Journey ตั้งแต่การสรรหา การทำสัญญาจ้าง ไปจนถึงการเลิกจ้าง พร้อมกรณีศึกษาและคำตัดสินจากศาลฎีกาที่ช่วยให้องค์กรปฏิบัติตามกฎหมายได้อย่างถูกต้อง ลดความเสี่ยง และสร้างความมั่นคงให้กับพนักงานและธุรกิจของคุณ!
เวิร์กช็อปนี้ช่วยพัฒนาทักษะด้านการออกแบบ KPI และ Flexible Pay โดยเรียนรู้ผ่านกรณีศึกษาที่ประสบความสำเร็จ พร้อมลงมือปฏิบัติจริงในทุกขั้นตอน ตั้งแต่การออกแบบ KPI การประเมินผล ไปจนถึงการให้รางวัล คุณจะได้เรียนรู้หลักการออกแบบ KPI ที่ชัดเจน ยุติธรรม และสอดคล้องกับกลยุทธ์องค์กร รวมถึงเทคนิคการติดตามผลและประเมินผลด้วยเครื่องมือออนไลน์ นอกจากนี้ ยังได้พัฒนาความรู้ด้านการออกแบบระบบค่าตอบแทนที่ยืดหยุ่นและเชื่อมโยงกับผลงาน เช่น การจัดสรร Fixed Pay และ Variable Pay ให้สมดุล การออกแบบแผนจ่ายโบนัส การเพิ่มค