จัดทำแผนอัตรากำลังคนเชิงกลยุทธ์ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพองค์กรและควบคุมต้นทุนแรงงาน
ในยุคที่ธุรกิจต้องเผชิญกับการเปลี่ยนแปลงของตลาด เทคโนโลยี และโครงสร้างแรงงาน การมี “แผนกำลังคนที่แม่นยำและยืดหยุ่น” คือปัจจัยสำคัญในการขับเคลื่อนองค์กรให้เติบโตอย่างยั่งยืน
โครงการที่ปรึกษานี้ของ ThaiHRM Business Co., Ltd. มุ่งเน้นช่วยองค์กร
วิเคราะห์ความต้องการกำลังคน (Workforce Demand)
ประเมินอุปทานแรงงานภายใน (Workforce Supply)
และออกแบบแนวทางบริหารกำลังคนให้เหมาะสมกับกลยุทธ์ธุรกิจในปัจจุบันและอนาคต
วิเคราะห์ความต้องการกำลังคนตามกลยุทธ์องค์กร (Strategic Workforce Demand)
ประเมินกำลังคนปัจจุบัน (Current Workforce Analysis) และอัตราการสูญเสีย (Turnover Trend)
คำนวณอัตรากำลังคนที่เหมาะสมในแต่ละหน่วยงาน
ออกแบบโครงสร้างตำแหน่งและสัดส่วนกำลังคน (Manpower Ratio)
พัฒนาเครื่องมือในการคาดการณ์ความต้องการแรงงานระยะสั้น–ระยะยาว
สร้างระบบติดตามและปรับแผนกำลังคนอย่างต่อเนื่อง (Dynamic Workforce Planning System)
Phase 1: วิเคราะห์และเก็บข้อมูล (Workforce Data Analysis)
วิเคราะห์จำนวนพนักงาน ปริมาณงาน และประสิทธิภาพการทำงานในปัจจุบัน
เก็บข้อมูลเชิงโครงสร้าง เช่น ตำแหน่ง หน้าที่ อัตราการลาออก และแนวโน้มการจ้างงาน
Phase 2: คาดการณ์ความต้องการกำลังคน (Forecasting & Gap Analysis)
คำนวณจำนวนพนักงานที่ต้องใช้ในอนาคตตามเป้าหมายธุรกิจ
วิเคราะห์ช่องว่างระหว่างอุปสงค์–อุปทานแรงงาน (Manpower Gap Analysis)
จำแนกกำลังคนตามประเภทงาน: Core, Support, และ Outsource
Phase 3: ออกแบบแผนกำลังคนเชิงกลยุทธ์ (Strategic Workforce Planning)
ออกแบบอัตรากำลังคนที่เหมาะสม (Optimal Headcount)
วางแผนสืบทอดตำแหน่ง (Succession & Replacement Planning)
จัดทำ Workforce Dashboard และรายงานสรุปเชิงบริหาร
Phase 4: พัฒนาเครื่องมือและระบบติดตามผล (Monitoring & Review)
สร้าง Template การวางแผนกำลังคนใน Excel / Google Sheet
ออกแบบ Dashboard ติดตามแผนด้วย Google Data Studio / Power BI
กำหนดรอบการทบทวนแผน (Quarterly Workforce Review)
✅ แผนอัตรากำลังคน (Manpower Plan) รายหน่วยงาน พร้อมแนวทางปรับปรุง
✅ เครื่องมือวิเคราะห์และติดตามผลในรูปแบบ Dashboard
✅ คู่มือการวางแผนและบริหารกำลังคน
✅ โครงสร้างกำลังคนที่เหมาะสมกับกลยุทธ์ธุรกิจ
✅ แนวทางควบคุมต้นทุนแรงงานและเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน
เพิ่มความแม่นยำในการบริหารจำนวนพนักงาน
ป้องกันปัญหากำลังคนขาด/เกินที่กระทบต่อประสิทธิภาพ
รองรับการขยายธุรกิจและการวางแผนทดแทนตำแหน่งสำคัญ
ลดต้นทุนแรงงานโดยไม่ลดประสิทธิภาพ
ยกระดับบทบาท HR จากฝ่ายปฏิบัติการสู่ “พันธมิตรเชิงกลยุทธ์”
ระยะเวลาโครงการ: 2–3 เดือน (ขึ้นอยู่กับขนาดองค์กร)
รูปแบบการดำเนินงาน: On-site Consulting + Co-Design Workshop
ทีมที่ปรึกษา: ThaiHRM Business Co., Ltd. ผู้เชี่ยวชาญด้าน HR Strategy, Manpower, และ Analytics
ThaiHRM Business Co., Ltd.
ที่ปรึกษาด้านกลยุทธ์ทรัพยากรบุคคลและการวางแผนกำลังคน
📧 Email: Piyawat@thaihrm.com
📱 Line: @thaihrm
🌐 Website: www.thaihrm.com