หลักสูตรฝึกอบรม
การวางแผนกำลังคน : สร้างอนาคตขององค์กร
(Workforce Planning– The Future of Work)

 

ภาพรวม : การวางแผนกำลังคนเป็นกระบวนการสำคัญที่ช่วยให้องค์กรสามารถเผชิญกับความเปลี่ยนแปลงในสภาพแวดล้อมธุรกิจได้อย่างมั่นใจ หลักสูตรนี้ออกแบบมาเพื่อเสริมสร้างทักษะให้แก่ผู้เชี่ยวชาญด้าน HR และผู้นำองค์กรในเรื่องการบริหารจัดการกำลังคนอย่างมีประสิทธิภาพ คุณจะได้เรียนรู้การวิเคราะห์และคาดการณ์ความต้องการกำลังคนในอนาคต พร้อมทั้งพัฒนากลยุทธ์ที่ตอบสนองต่อความต้องการเฉพาะด้านขององค์กร

หลักสูตรนี้ยังเน้นการเชื่อมโยงระหว่างเป้าหมายขององค์กรและกลยุทธ์ทรัพยากรบุคคล เพื่อให้มั่นใจว่าองค์กรจะมีบุคลากรที่เหมาะสมในตำแหน่งที่ใช่ และสามารถปรับตัวต่อความเปลี่ยนแปลงได้อย่างมีประสิทธิภาพ

เรียนรู้จากตัวอย่างจริงและบทบาทสมมติ พร้อมรับเครื่องมือและแนวทางที่สามารถนำไปใช้ได้ทันที เพื่อช่วยให้องค์กรของคุณสร้างความยั่งยืนและความสำเร็จในระยะยาว

 

จุดเด่นของหลักสูตร:

• เรียนรู้การวิเคราะห์สภาพแวดล้อมขององค์กรและความท้าทายในอนาคต
• ผสานการวางแผนกำลังคนเข้ากับกลยุทธ์องค์กร
• พัฒนากลยุทธ์ที่สามารถปิดช่องว่างในด้านอุปสงค์และอุปทานกำลังคน
• สร้างกรอบการวางแผนกำลังคนที่เหมาะสมกับความต้องการขององค์กร

 

วัตถุประสงค์ของหลักสูตร: เมื่อจบหลักสูตรนี้ คุณจะสามารถ:

1.      เข้าใจความสัมพันธ์เชิงกลยุทธ์ระหว่าง HR ที่มีประสิทธิภาพกับฟังก์ชันธุรกิจหลัก

2.      วิเคราะห์แนวโน้มกำลังคนและระบุช่องว่างด้านทักษะ

3.      พัฒนากลยุทธ์การวางแผนกำลังคนที่ครอบคลุมการวิเคราะห์ การพยากรณ์ และการคำนวณต้นทุน

4.      ออกแบบโซลูชันด้านทรัพยากรบุคคลเพื่อแก้ปัญหาและจัดการลำดับความสำคัญขององค์กร

 

ประโยชน์ที่ผู้เรียนจะได้รับจากหลักสูตร

“การวางแผนกำลังคนเชิงกลยุทธ์ (Strategic Workforce Planning)”

หลักสูตรนี้ออกแบบมาเพื่อให้ผู้เรียนเข้าใจแนวทางการวางแผนกำลังคนอย่างเป็นระบบ โดยยึดตามแนวทางของ SHRM (Society for Human Resource Management) และสามารถนำไปปรับใช้ได้จริงในองค์กร เพื่อสนับสนุนเป้าหมายทางธุรกิจในระยะยาว พร้อมฝึกใช้เครื่องมือ วิเคราะห์ข้อมูล และสื่อสารอย่างมืออาชีพ

หัวข้อการฝึกอบรม :

1. บทนำสู่การวางแผนกำลังคน

• เรียนรู้พื้นฐานของการวางแผนกำลังคนว่าคืออะไร ทำไมจึงสำคัญ และมีผลต่อความสำเร็จขององค์กรอย่างไร
• สำรวจโมเดลสมรรถนะของ SHRM เพื่อเข้าใจกรอบความสามารถที่ HR มืออาชีพต้องมี เช่น Leadership, Consultation, Business Acumen

ผลลัพธ์ : ผู้เรียนจะเห็นภาพว่าหากองค์กรต้องการขยายธุรกิจสู่ต่างประเทศ จำเป็นต้องเตรียมคนที่มีสมรรถนะด้านความเข้าใจธุรกิจและความเป็นผู้นำในบริบทใหม่

 

2. ความจำเป็นของการวางแผนกำลังคน

• เข้าใจว่าการวางแผนกำลังคนช่วยสร้างความยั่งยืนให้องค์กรได้อย่างไร โดยเชื่อมโยงทรัพยากรบุคคลกับเป้าหมายระยะยาว
• วิเคราะห์ปัจจัยภายนอก เช่น การเปลี่ยนแปลงด้านเทคโนโลยี ประชากร และแรงงาน ที่มีผลต่อ HR Strategy
• ฝึกใช้ SWOT Analysis ในการวางแผนกลยุทธ์ที่ครอบคลุม

ตัวอย่าง: การประเมินว่าองค์กรมีจุดแข็งเรื่องวัฒนธรรมการเรียนรู้ แต่เผชิญกับความเสี่ยงด้านทักษะที่ล้าสมัยจากผลกระทบของ AI

 

3. การสร้างกรณีธุรกิจสำหรับการวางแผนกำลังคน

• เรียนรู้วิธีสร้าง Business Case อย่างมีเหตุผล ด้วยข้อมูลที่แสดงผลลัพธ์ทางธุรกิจ
• พัฒนาทักษะการนำเสนอแผนต่อผู้บริหารให้เข้าใจง่ายและน่าเชื่อถือ
• สร้างข้อเสนอที่มีโครงสร้างชัดเจน ดึงดูดความสนใจจากผู้มีอำนาจ

ตัวอย่าง: เขียนแผนเสนอ “การลงทุน 1 ล้านบาทใน Upskilling” ที่แสดงถึงผลตอบแทนเชิงตัวเลข เช่น ลดค่าใช้จ่ายการสรรหาคนใหม่ลง 50% ภายในปีเดียว

 

4. การวิเคราะห์อุปสงค์และอุปทาน

• ฝึกใช้เครื่องมือ เช่น Pivot Table, Excel หรือ HRIS ในการรวบรวมและจัดการข้อมูลกำลังคน
• วิเคราะห์แนวโน้มด้านประชากร, การจ้างงาน, ทักษะที่จำเป็น เพื่อประเมินอุปสงค์ในอนาคต
• สร้างรายงานที่สะท้อนข้อมูลอุปสงค์/อุปทานอย่างมีประสิทธิภาพ

ตัวอย่าง: ใช้ข้อมูลแสดงว่า 40% ของพนักงานฝ่ายผลิตจะเกษียณใน 5 ปีข้างหน้า และต้องวางแผนสรรหาหรือ Reskill เพื่อปิดช่องว่างนี้

 

5. การวิเคราะห์ช่องว่างและการออกแบบโซลูชัน

• เรียนรู้การระบุและประเมิน “ช่องว่างทักษะ” ที่อาจกระทบต่อประสิทธิภาพขององค์กร
• ออกแบบโซลูชัน เช่น การพัฒนาทักษะ, การวางแผนสืบทอดตำแหน่ง, การปรับกลยุทธ์การจ้าง
• ฝึกวางแผนพัฒนาบุคลากรในตำแหน่งสำคัญเพื่อสร้างผู้นำในอนาคต

ตัวอย่าง: สร้างโปรแกรม “Future Leaders” สำหรับพนักงานที่มีศักยภาพสูง เพื่อลดการพึ่งพาการสรรหาภายนอก

6. การดำเนินการและการประเมินผล

• วางแผนดำเนินการอย่างเป็นระบบ ตั้งแต่การระบุผู้รับผิดชอบ ไปจนถึงการติดตามผลลัพธ์
• สื่อสารแผนให้ผู้เกี่ยวข้องเข้าใจและเห็นความสำคัญ เพื่อให้เกิดความร่วมมือทั่วทั้งองค์กร
• ใช้ตัวชี้วัดต่าง ๆ ในการประเมินความสำเร็จ และปรับปรุงแผนให้เหมาะสม

ตัวอย่าง: ติดตามผลด้วย KPI เช่น อัตราการลาออกของพนักงานกลุ่ม Talent ลดลง, ระดับความพึงพอใจของผู้เรียนในโครงการพัฒนาเพิ่มขึ้น

เมื่อจบหลักสูตรนี้ ผู้เรียนจะสามารถ

• วางแผนกำลังคนเชิงกลยุทธ์ได้อย่างมั่นใจ
• วิเคราะห์ข้อมูลและนำเสนอแผนอย่างมืออาชีพ
• สร้างผลกระทบที่แท้จริงต่อองค์กร ผ่านการบริหารทรัพยากรมนุษย์ที่เชื่อมโยงกับเป้าหมายธุรกิจ

ใครควรเข้าร่วม? หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับผู้เชี่ยวชาญด้าน HR ผู้นำองค์กร และบุคคลที่มีหน้าที่รับผิดชอบด้านการวางแผนกำลังคน การพัฒนาองค์กร หรือการบริหารทรัพยากรบุคคลเชิงกลยุทธ์

 

ระยะเวลา: 2 วัน | วันละ 8 ชั่วโมง    สถานที่: โรงแรมรามาการ์เด้น  หลักสี่ กรุงเทพมหานคร 

 

ค่าลงทะเบียน:  15,900  บาท  (ไม่รวม VAT) 
สิ่งที่รวมในหลักสูตร: เอกสารประกอบการเรียน อาหารกลางวัน และใบรับรองการจบหลักสูตร

 

Lead  Facilitator ดร.กังวาน  พงศาสนองกุล ,SHRM-SCP

ดร.กังวาน พงศาสนองกุล จบการศึกษารัฐศาสตร์บัณฑิต (เกียรตินิยม) จากจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย,    ป.โท รัฐประศาสนศาสตร์ ม.ธรรมศาสตร์ และ ป.เอก จิตวิทยาประยุกต์ (จิตวิทยาอุตสาหกรรมและองค์กร) มศว.มีประสบการณ์กว่า 30 ปี ด้านที่ปรึกษาและการออกแบบโซลูชันการบริหารทรัพยากรมนุษย์ การพัฒนาองค์การ และการพัฒนาคน ได้รับการรับรอง SHRM-SCP และเป็นวิทยากรหลักสูตร Advanced Diploma of HRM Program ในประเทศไทย เชี่ยวชาญด้านการวิเคราะห์งาน ออกแบบโครงสร้างองค์กร ค่าตอบแทน การบริหารผลงาน และการจัดการบนพื้นฐานสมรรถนะ เป็นวิทยากรรับเชิญในมหาวิทยาลัยชั้นนำ อาทิ จุฬาฯ ม.หอการค้าไทย และสวนสุนันทา รวมทั้งบรรยายในหลักสูตรด้าน HR ให้กับหลายองค์กรและสถาบันพัฒนาบุคลากรชั้นนำ เช่น HR Center และ TOPPRO

 

Assistance Facilitator : ดร.ปิยะวัฒน์ จารุธนรัตน์กุล,Ph.D.,SHRM-SCP  
            สำเร็จการศึกษา ป.ตรี จากคณะรัฐศาสตร์ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย ป.โทจากคณะรัฐศาสตร์ มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ และ ป.เอก สาขาบริหารการศึกษา เน้นวิจัยด้านการจัดการผลการปฏิบัติงาน (KPI & PMS)  จากจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย เป็นผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดการทรัพยากรบุคคล (HR) ด้วยประสบการณ์กว่า 25  ปีในอุตสาหกรรมการผลิต โทรคมนาคมและสื่อสารมวลชน ปัจจุบันดำรงตำแหน่งกรรมการผู้จัดการ บริษัท ไทย เอชอาร์เอ็ม บิสิเนส จำกัด  นอกจากนี้ยังทำหน้าที่ SHRM Education Partner ประจำประเทศไทย  ผ่านการรับรอง SHRM Advance Diploma in HRM และ Certified SHRM-SCP

 

*  สนใจสมัคร ติดต่อคุณจารุวรรณ : Tel : 094 – 5454 -987   Email : Jaruwan@thaihrm.com    

ร่วมสร้างความเปลี่ยนแปลงจากความท้าทายสู่โอกาสด้วยการวางแผนกำลังคนที่มีประสิทธิภาพ !