หลักสูตร : การส่งเสริมและเขียนรายงาน ESG มิติ Social ด้วยกรอบ GRI สำหรับ HR

หลักสูตร : การส่งเสริมและเขียนรายงาน ESG มิติ Social ด้วยกรอบ GRI สำหรับ HR

การส่งเสริมและเขียนรายงาน ESG มิติ Social ด้วยกรอบ GRI สำหรับ HR 

  (2-Day Professional Workshop)

   (HR for ESG Leadership with Global Reporting Initiative Framework)

 

  🌟 บทนำ (Introduction)

 

  ในโลกธุรกิจยุคใหม่ “ความยั่งยืน” ไม่ได้เป็นเพียงแนวโน้ม (Trend) แต่กลายเป็น “กลยุทธ์หลักขององค์กรชั้นนำทั่วโลก” แนวคิด ESG (Environmental, Social, Governance) คือกรอบมาตรฐานที่ช่วยให้องค์กรดำเนินงานอย่างรับผิดชอบ โปร่งใส และสร้างคุณค่าร่วมกับสังคม และในมิติ Social (S) — หัวใจสำคัญอยู่ที่ “คน” นั่นหมายความว่า ฝ่ายทรัพยากรบุคคล (HR) คือ “ผู้นำหลัก” ในการขับเคลื่อนองค์กรสู่ความยั่งยืนอย่างแท้จริง

🌱 “Sustainability begins with People — ความยั่งยืนเริ่มต้นจากคน”

  กรอบ GRI (Global Reporting Initiative) โดยเฉพาะหมวด GRI 400 Series จึงเป็นเครื่องมือสำคัญที่ช่วย HR วัดผลลัพธ์ด้านสังคม (Social Impact) อย่างเป็นระบบ และเปลี่ยนแนวคิด “HR = Admin” ไปสู่ “HR = Strategic ESG Partner”

 

  🎯 วัตถุประสงค์ของหลักสูตร

 

  •  เข้าใจหลักการและมาตรฐาน ESG / GRI Framework

  •  วิเคราะห์บทบาท HR ภายใต้กรอบ GRI 400 Series

  •  วางตัวชี้วัด (HR–ESG KPI) และออกแบบ Dashboard

  •  ประเมิน Gap และสร้าง Action Plan เพื่อพัฒนาองค์กร

  •  นำเสนอ Roadmap ความยั่งยืนด้าน HR อย่างมืออาชีพ

  🧩 กลุ่มเป้าหมาย (Target Participants)

 

  •  HR Director / HRBP / L&D / C&B / OD

  •  CSR / Sustainability Officer / Compliance Manager

  •  ผู้บริหารสายงานที่ต้องการเชื่อม HR กับ ESG Strategy

  🕒 ระยะเวลาอบรม: 2 วัน (09.00 – 16.30 น.)

 

  รูปแบบ: บรรยาย + Workshop + Case Study + Group Presentation

 

  📘 กำหนดการอบรม (Training Agenda)

 

 

🗓 วันแรก: เข้าใจ ESG Framework และเจาะลึก GRI 400 Series

 

  ⏰ 09.00 – 09.30 | เปิดหลักสูตร & Ice Breaking

 

  •  แนะนำผู้เข้าอบรม

  •  กิจกรรม “Sustainability Mindset Warm-up”

  ⏰ 09.30 – 10.45 | Module 1: ESG & GRI Overview

 

  เนื้อหา:

 

  •  ความสำคัญของ ESG ต่อองค์กรในศตวรรษที่ 21

  •  ความแตกต่างระหว่าง ESG, CSR และ SDGs

  •  โครงสร้างของ GRI Standards

  •  การใช้ GRI Framework เป็นภาษากลางขององค์กร

   Workshop 1: Mapping ESG Goals กับกลยุทธ์องค์กรของเรา

 

   ผลลัพธ์:
✅ เข้าใจแนวคิด ESG อย่างเป็นระบบ
✅ มองเห็นความเชื่อมโยงระหว่างกลยุทธ์ธุรกิจและความยั่งยืน

 

  ☕ พักเบรก 10.45 – 11.00

 

  ⏰ 11.00 – 12.15 | Module 2: GRI 400 Series – Social Dimension Overview

 

  เนื้อหา:

 

  •  ภาพรวมหัวข้อ GRI 401–419

  •  การจำแนก 4 มิติของ Social Topics

    1️⃣ Workforce & Well-being
    2️⃣ Diversity & Equality
    3️⃣ Human Rights & Labour
    4️⃣ Community & Customer

  •  ความสัมพันธ์ของแต่ละหัวข้อกับงาน HR

 

 

Workshop 2: GRI 400 Self-Assessment Checklist

 

 

  ผลลัพธ์:
✅ สามารถระบุประเด็นทางสังคมที่เกี่ยวข้องกับ HR
✅ ประเมินความพร้อมขององค์กรในมิติ Social

 

  🍱 พักกลางวัน 12.15 – 13.15

 

  ⏰ 13.15 – 14.45 | Module 3: Workforce & Well-being (GRI 401–404)

 

  เนื้อหา:

 

  •  การบริหารแรงงาน การจ้างงาน และสวัสดิการ (GRI 401)

  •  ความปลอดภัยและสุขภาวะ (GRI 403)

  •  การฝึกอบรมและพัฒนา (GRI 404)

  •  Workshop 3: Design Well-being & L&D Metrics

  •  ผลลัพธ์:

    ✅ เข้าใจวิธีวัดผลการดูแลพนักงานตามมาตรฐาน GRI
    ✅ เห็นแนวทางออกแบบตัวชี้วัดและรายงานผลได้จริง

  ☕ พักเบรก 14.45 – 15.00

 

  ⏰ 15.00 – 16.30 | Module 4: Diversity, Equality & Human Rights (GRI 405–412)

 

  เนื้อหา:

 

  •  ความเท่าเทียมทางเพศและโอกาส (GRI 405)

  •  การไม่เลือกปฏิบัติ (GRI 406)

  •  เสรีภาพแรงงาน สิทธิมนุษยชน และแรงงานเด็ก (GRI 407–412)

  •  Workshop 4: Human Rights in HR Practices

  •  ผลลัพธ์:

    ✅ เข้าใจความเชื่อมโยงระหว่างสิทธิมนุษยชนกับนโยบาย HR
    ✅ ประเมินความเสี่ยงด้านแรงงานในองค์กรได้

   วันที่สอง: การประยุกต์ใช้ GRI 400 และการพัฒนาแผนปฏิบัติการ

 

  ⏰ 09.00 – 10.30 | Module 5: Community & Customer Impact (GRI 413–419)

 

  เนื้อหา:

 

  •  การพัฒนาความสัมพันธ์กับชุมชนและซัพพลายเชน

  •  การสื่อสารและความปลอดภัยของลูกค้า

  •  การปฏิบัติตามกฎหมายและจริยธรรมทางสังคม

    Workshop 5: วิเคราะห์ผลกระทบทางสังคมขององค์กร (Social Impact Mapping)
    ผลลัพธ์:
    ✅ เข้าใจบทบาทของ HR ต่อความสัมพันธ์ภายนอกองค์กร
    ✅ เห็นโอกาสในการขยายผลลัพธ์ด้านสังคม (Social Value Creation)

  ☕ พักเบรก 10.30 – 10.45

 

  10.45 – 12.15 | Module 6: HR as ESG Strategic Partner

 

 เนื้อหา:

 

  •  การใช้ข้อมูล HR ในการวัดผล ESG

  •  การออกแบบ HR–ESG Dashboard

  •  ตัวอย่าง Key Indicators: Training, Turnover, Gender Ratio, Engagement

    Workshop 6: Build Your HR–ESG KPI Dashboard
    ผลลัพธ์:
    ✅ สร้างชุดตัวชี้วัด HR–ESG ที่ใช้ในรายงาน ESG ได้จริง
    ✅ เข้าใจวิธีนำเสนอข้อมูลเชิงกลยุทธ์ต่อผู้บริหาร

  🍱 พักกลางวัน 12.15 – 13.15

 

  13.15 – 14.45 | Module 7: ESG–HR Gap Analysis

 

  เนื้อหา:

 

  •  การวิเคราะห์ผลการประเมิน GRI 400 Self-Assessment

  •  วิธีทำ Gap Analysis และระบุจุดพัฒนา (Improvement Areas)

  •  การจัดลำดับความสำคัญของโครงการ (Prioritization Matrix)

 

Workshop 7: วิเคราะห์ Gap ขององค์กรตามหัวข้อ GRI 400
ผลลัพธ์:
✅ ระบุช่องว่างขององค์กรในแต่ละประเด็น ESG
✅ เห็นภาพ “Current vs Desired State” ที่ชัดเจน

 

  ☕ พักเบรก 14.45 – 15.00

 

  ⏰ 15.00 – 16.30 | Module 8: Action Plan Development & Presentation

 

 

เนื้อหา:

 

  •  การสร้าง Action Plan พร้อม Timeline, Owner, KPI

  •  การกำหนดเป้าหมายระยะสั้น–ระยะยาว (Quick Wins & Long-term Goals)

  •  การนำเสนอแผนต่อผู้บริหาร

 

 

Workshop 8: จัดทำ “ESG–HR Action Plan” ขององค์กร และนำเสนอในกลุ่ม

 

 

  ผลลัพธ์:
✅ ได้แผนปฏิบัติการ ESG–HR Action Plan ที่นำไปใช้ได้จริง
✅ สามารถนำเสนอแนวทางขับเคลื่อนต่อผู้บริหารได้อย่างมั่นใจ

 

  🎓 สรุปผลและมอบใบประกาศนียบัตร (16.30 – 17.00)

 

  •  Reflection & Key Takeaways

  •  มอบ Certificate of Completion จาก ThaiHRM

 

🧠 สิ่งที่ผู้เข้าอบรมจะได้รับ

 

  •  GRI 400 Self-Assessment Checklist (Excel)

  •  ESG–HR Gap Analysis & Action Plan Template

  •  HR–ESG KPI Dashboard Sample

  •  ตัวอย่างรายงาน ESG ขององค์กรชั้นนำ

  •  ใบประกาศนียบัตรรับรองจาก ThaiHRM

  🌿 “Sustainability begins with People — HR คือหัวใจของการขับเคลื่อนองค์กรสู่ความยั่งยืน”

 

  📞 ติดต่อสอบถาม / ลงทะเบียนอบรม

 


📧 jaruwan@thaihrm.com  📱 Line Official:  @ThaiHRM   📞 โทร: 094-545-4987